Factures d’IA en entreprise : réduire les coûts sans brider les usages
Automatisations trop gourmandes, licences mal attribuées, absence de mesure : une méthode concrète pour reprendre le contrôle des coûts d’IA.
Lire la suite →Pensées, tutoriels et réflexions sur le développement web et la technologie.
Automatisations trop gourmandes, licences mal attribuées, absence de mesure : une méthode concrète pour reprendre le contrôle des coûts d’IA.
Lire la suite →Un CTO par intérim aide une startup SaaS à reprendre le contrôle de sa roadmap, de sa qualité et de ses décisions techniques sans attendre un recrutement long et risqué.
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Lire la suite →L'absence de bureau partagé ne doit pas tuer la collaboration. On peut faire des sessions pair efficaces avec un setup minimal et des règles simples.
Lire la suite →Des données propres, traçables et réconciliées sont le meilleur backend d'un produit SaaS. Voici comment je les orchestre sans transformer l'équipe en équipe data.
Lire la suite →L'observabilité n'est pas un tableau de bord, c'est une interface lisible et testable, conçue comme une API qui répond instantanément quand un service s'écarte.
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Lire la suite →Les copilots comme Claude, Codex ou Pi sont de puissants alliés si on les encadre : une promesse maîtrisée, des prompts versionnés et une supervision humaine.
Lire la suite →Cet article est programmé pour être publié le 15 février 2026. Il démontre le système de publication différée.
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Lire la suite →Après des années d'itération et d'expérience en production réelle, voici la stack technique que j'utilise aujourd'hui et pourquoi la fiabilité compte plus que la nouveauté.
Lire la suite →Un aperçu pratique de mon approche des projets SaaS : équilibrer vitesse, fiabilité, maintenabilité et contraintes business.
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